乡村要振兴，人才是关键。近年来，金沙镇牢牢抓住人才建设这一“牛鼻子”，吸引各类人才在广袤的乡村建功立业，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，不断在发现人才、引进人才、培育人才、服务人才上下功夫，不断为乡村全面振兴蓄势赋能。

选优配强，为乡村振兴建强“领航队伍”。金沙镇党委始终将村党组织带头人队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重中之重，以“头雁效应”激发“群雁活力”。以“选”为立足点，配强“头雁”队伍。放宽选人视野，坚持“内挖、外引、下派”相结合，把有志于农村发展、有发展潜力的“雏鹰”，培育成带领群众推进乡村振兴的“领头雁”，补选村书记1人，选育书记后备人选7人，调整村级后备干部2人；优化班子结构，选配优秀村干部与村党组织书记实现能力互补、结构平衡、年龄梯次布局，提升班子履职能力。以“育”为突破点，提高“领航”能力。坚持岗位培训与学历提升并举，抓实村“两委”干部“领头雁”培训，开展“党组织书记擂台比武”活动，鼓励在比较中找差距、在交流中找办法，激励村党组织书记在乡村振兴中打头阵、扛硬活、出实绩，以赛促学、以赛促长。2名村党组织书记到名村跟班学习，组织村书记到浙江湖州、安吉、建德、淳安参观学习考察，进一步将农业技术、法律法规、村务管理、基础党务等必备知识纳入培训，培养一批有能力、懂技术、会经营的村干部。以“管”为关键点，放大“雁阵”效应。实行村党组织书记星级化管理，强化实绩考核，引导在岗尽责、创先夺优；严格落实“四议两公开”、坐班值班、村级财务管理等制度机制，全面规范村党组织带头人履职行为，确保权力在“阳光下”运行。

外聚内培，为乡村振兴注入“人才活水”。按图索骥“引人才”。金沙镇党委积极探索创新人才引进机制，建立起项目化、精准化人才招引培育机制。2024年招聘公务员1名，事业编2名，三支一扶2名，西部计划志愿者2名，硕士以上高层次人才柔性引进12人，拟引进HW人才4人。深入挖掘羊肚菌、前胡等特色产业的优势特色，引进高层次、创新型农业类综合人才；实施“绩有引力·才聚良安”人才绩溪行活动，前往安徽水利水电职业技术学院、巢湖学院、洽谈大学生“三实”活动，对接安徽大学、合肥工业大学（宣城校区）、阜阳理工学院、杭州师范大学、滁州学院和安徽商贸职业技术学院大学生开展“三实”活动，累计吸引130名大学生到镇开展“三实”活动，为基层建言献策，与2所高校建立校地合作机制。建立了涵盖300余名旅外杰出人士、种植养殖大户、经济能人、金沙籍在校大学生、退役军人等本土人才的数据库，为乡村振兴提供了坚实的人才保障，进一步挖掘和激活了本土人才资源。多元施策“育人才”。结合村班子运行情况中期评估工作，按照村“两委”干部职数，储备了10名村级后备人才，建立“师傅带徒弟”传帮带制度，定期组织后备干部深入一线跟班实训，为村级组织注入了新的活力。发挥专业技术人才优势，突出实用型、技能型、示范型人才培育，全方位提升人才综合素质，常态化开展乡村人才技能培训，因需因人施教，开展农作物绿色防控技术培训、特色种植养殖培训、春季动物疫病防控培训和松材线虫病培训、组织森林抚育技术培训等各类培训累计15次，选派科技特派员5名，前往一线指导种植养殖大户。

服务保障，为乡村振兴厚植“成长沃土”。培育储备后备力量推动人才集聚乡村。金沙镇突出抓好人才储备工作，将政治素质好、群众认可度高、懂经营会管理的乡土人才作为村“两委”班子成员推荐提名对象、村后备力量重点培养对象以及“两代表一委员”人选，实现“一人一档”全覆盖、“培养过程”全记录、“底数动态”全掌握，着力打造一支结构优、素质高、想干事、能干事的后备力量。宣传人才典型事迹鼓励人才投身乡村。对荣获“宣城好人”“绩溪好人”“优秀乡土人才”等奖项的各类优秀人才进行表扬表彰；邀请优秀乡土人才现身说法，总结好的经验做法并在全镇范围推广，鼓励各类人才投身到乡村振兴的伟大事业中，增强自豪感和荣誉感。持续优化软硬环境吸引人才扎根乡村。一方面通过建立谈心谈话机制，依托政策宣讲会、技术培训会、返乡招聘会等载体，不定期召开人才座谈会和交流研讨会，倾听人才需求，加强对乡村人才的激励关怀，持续为乡土人才提供创业支持、资金帮扶等各类服务；另一方面大力实施乡村建设行动，从基础设施、人居环境、文化、医疗、农村教育等多方面实现生活设施便利化，缩小城乡基本公共服务差距，推动人才扎根乡村、奉献乡村。（杨海云）