在足球比分网,即时比分、县政府的坚强领导下，绩溪财政立足“三全”，突出以效为先，贯彻落实过“紧日子”的要求，从四个方面深化预算绩效管理。
一是算好主管部门“经济账”。绩溪财政按照“谁申请资金，谁设置绩效”“花钱必问效，无效必问责”的原则，将二级机构绩效管理责任整合至主管部门，从严从简规范本级预算绩效管理。强化责任落实，主管部门对部门整体支出绩效管理负有主体责任，对二级绩效目标设置、绩效监控进度、绩效评价结果负有监管责任。
二是形成绩效指标“智囊库”。绩溪财政从科学实用、细化量化、共建共享的角度出发，紧跟市局绩效指标的更新调整，对绩效指标库动态更新，增加1个大类别、67个资金用途、812个三级指标，内容涉及通用指标和分行业分领域指标两大类，为各部门单位设置绩效指标提供了明确指引。
三是建成预算绩效“双合力”。绩溪财政打通预算和绩效双向链条，从预算端口把稳项目设立年初金额。同时，增添绩效合理性审核，用金额设定和全流程绩效管理双维度把稳资金使用规范性、高效性。
四是用好年终考核“评价器”。绩溪财政积极主动适应绩效管理深入推进带来的变化，建立健全县预算绩效管理考核标准，将日常性工作管理纳入分值比重，进一步压实各单位绩效管理责任，增强各单位预算绩效意识。
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